公司治理原则

为了进一步完善公司治理的工作，使相关利益者深入理解本公司的宗旨和举措，本公司已经制定并公布"SEKISUI公司治理原则"。 除上述原则之外，针对"公司治理准则"的基本原则、原则、补充原则，本公司的宗旨和实际采取的举措均已归纳整理于"有关公司治理准则内各项原则的实施"，并予以公布。

公司治理的体制

依据企业法的组织设计，本公司选择为监事会设置公司方式。在事业领域制的前提下，为使各事业领域能够迅速适应产业环境的变迁，本公司采取执行董事制度，目的是分离监督职能和执行职能。

至今为止面向强化公司治理的举措

公司治理体制图

董事会

董事会的角色和职能

董事会的具体定位如下：确定全企业的基本方针，做出高水准的经营判断，以及监督各项工作的实施。董事会由非业务执行董事的会长担任主席，并且任命具有充分独立性的公司外部董事，借此构建针对董事充分有效的监督机制，保证企业经营的透明度和公正性。

董事会的组织结构

本公司规定董事总人数在15人以下，其中选任数名公司外部董事。 本公司的董事会是由具有优秀的品格、丰富的见闻、崇高的道德伦理观，且在知识、经验、能力各方面均为出类拔萃的董事所构成的。 同时本公司规定，包含公司外部监事在内的全体监事均需出席董事会。监事需在企业财务、会计方面和法律制度方面都任命1名以上具有相关知识与见解的人才。因为2020年3月更换社长，所以由非业务执行董事的会长担任了主席。

本公司为确保董事会根据事业领域和规模做出适当的决策，规定董事会成员的多样化及保证合理的人数构成。

任命事业的最高领导即事业领域总裁以及具有丰富的经验和专业知识的管理总部总括董事作为公司内部董事，再加上拥有广博知识和丰富经验的多名独立公司外部董事，以及高度专业性的监事，本公司的董事会具有多样的人才以及合理的规模，各方面能力得以良好的均衡，从而能够发挥董事会应有的角色和职能。

经营体制